Σάββατο 27/6/2026

ΓΕΝΙΚΑ Ο ΚΑΙΡΟΣ   27/6/2026   Αίθριος ο καιρός στην Ελλάδα, με  ηλιοφάνεια στο μεγαλύτερο μέρος της Χώρας.

Σύννεφα το πρωί θα καλύψουν την κεντρική και την δυτική Μακεδονία.

Έως το μεσημέρι και στην διάρκεια της ημέρας σποραδικές νεφώσεις επίσης θα καλύψουν την Μακεδονία, την Θράκη, την Ήπειρο και την Θεσσαλία.

Βροχή κυρίως μετά το μεσημέρι θα πέσει στις βόρειες περιοχές της κεντρικής και της δυτικής Μακεδονίας και στο δυτικό μέρος της Ηπείρου.

Την χαμηλότερη θερμοκρασία θα την έχουν τα ορεινά της βορειοανατολικής Μακεδονίας.

Την μεγαλύτερη θερμοκρασία θα την έχει δυτική στερεά Ελλάδα και η βορειοδυτική Πελοπόννησο.

2 – 7  μποφόρ θα έχει η περιοχή του κεντρικού και βορείου αιγαίου.  

2 – 7  το νότιο αιγαίο. 2 – 6   μποφόρ θα έχει το Ιόνιο πέλαγος.  

Γενικά η  θερμοκρασία σε όλη την Ελλάδα θα κυμανθεί από 11C  έως  36C  

Ο καιρός στην Λάρισα Με ηλιοφάνεια και με λίγες αραιές νεφώσεις στην διάρκεια της ημέρας. Άνεμοι επιφανείας θα είναι     Δ –ΝΔ – ΝΑ – Α – ΝΑ                               θα κυμανθούν από 3 έως 24-42χιλ την ώρα. Η  θερμοκρασία θα κυμανθεί, από   28C  η χαμηλή  και 34C  η υψηλή. Η ατμοσφαιρική  πίεση σε (mbars) στους 1017. Η υγρασία θα κυμαίνεται από  28% έως και 70%. 

 ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Στην σελίδα υπάρχουν κάποια ενδιαφέροντα. 

LINKS που μπορείτε να τα επισκεφτείτε……  ON LINE  ο καιρός  στην Λάρισα. 

Θερμοκρασίες Ημέρας 27/6/2026

 

Το κίνημα ενάντια στα ενεργοβόρα κέντρα δεδομένων κορυφώνεται – Και τελευταία πετυχαίνει σημαντικές νίκες

Καθώς η τεχνητή νοημοσύνη ξαπλώνεται και για να μπορεί να λειτουργεί και να «μεγαλώνει» απαιτεί όλο και περισσότερα κέντρα δεδομένων, παράλληλα αναπτύσσεται και ένα κίνημα εναντίον τους. Τα κέντρα δεδομένων επηρεάζουν το τοπικό κλίμα, καταναλώνουν ενέργεια, αλλάζουν την εικόνα ολόκληρων περιοχών. Και οι άνθρωποι αντιδρούν.

Κάποιοι θα μπορούσαν να μιλήσουν ακόμη και για μια νέα μορφή λουδιτισμού. Άρνησης της τεχνολογικής εξέλιξης, η οποία κάνει τον κόσμο να πηγαίνει μπροστά. Ωστόσο, το νόμισμα έχει δύο όψεις. Η οργή για τα κέντρα δεδομένων είναι ευρύτερα διαδεδομένη και οι ακτιβιστές πετυχαίνουν ήδη τις πρώτες νίκες τους.

Οι ακτιβιστές κατά των κέντρων δεδομένων σημειώνουν μεγάλες νίκες σε όλη τη χώρα. Μόλις αυτόν τον μήνα, ψηφίστηκαν απαγορεύσεις για τα κέντρα δεδομένων στο Χόλιοκ της Μασαχουσέτης, στο Μοντερέι Παρκ της Καλιφόρνια και στο Σιάτλ της Ουάσινγκτον. Και η προοπτική των επερχόμενων εκλογών μπορεί να συμβάλλει στην ενίσχυση αυτών των νικών.

«Θέλουμε νερό!»

Για να λειτουργήσουν τα κέντρα δεδομένων απαιτούν τεράστιες ποσότητες ενέργειας, ενώ καταναλώνουν επίσης μεγάλες ποσότητες νερού. Και αυτό γίνεται σε μια εποχή που εξαιτίας της κλιματικής αλλαγής αυξάνεται η ξηρασία απειλώντας καλλιέργειες και κτηνοτροφία. Σε πρόσφατη διαδήλωση ενάντια σε κέντρο δεδομένων της Google στην Ιντιανάπολις των ΗΠΑ, οι συγκεντρωμένοι φώναζαν: «Όχι κέντρο δεδομένων. Θέλουμε νερό».

Και οι ΗΠΑ δεν είναι η μόνη χώρα στην οποία υπάρχει αντίδραση για τα κέντρα δεδομένων. Από τις ΗΠΑ έως την Ιρλανδία και την υπόλοιπη Ευρώπη, οι άνθρωποι ανησυχούν για τις επιπτώσεις στην ποιότητα ζωής. Η τεχνητή νοημοσύνη, που υπόσχεται να αλλάξει τον κόσμο, κρίνεται σε πολλές περιπτώσεις ως απειλή. Οι άνθρωποι δεν ανησυχούν μόνο μήπως χαθούν θέσεις εργασίας. Φοβούνται ότι θα εκτιναχθούν οι αξίες των ακινήτων, σε μια εποχή που το πρόβλημα της στέγασης είναι σχεδόν παγκόσμιο.

Ανησυχούν για το κόστος ηλεκτρικής ενέργειας. Και έχουν ήδη ζήσει ενεργειακές κρίσεις και τις επιπτώσεις τους. Επίσης, δεν θέλουν να δουν τις γειτονιές τους να καταστρέφονται από τη ρύπανση και τον θόρυβο.

Το κίνημα κατά των πλούσιων ολιγαρχών

Αλλά πέρα από τα παραπάνω, υπάρχει και ένα μεγάλο ποσοστό ανθρώπων που βλέπουν με καχυποψία –τουλάχιστον- τους πλούσιους ολιγάρχες της υψηλής τεχνολογίας. Λίγο η αλαζονεία τους (βλ. Έλον Μασκ) λίγο το γεγονός ότι παρουσιάζονται σαν μικροί θεοί που κάνουν τη Γη να γυρίζει, προκαλούν με τη συμπεριφορά τους.

Και οι άνθρωποι δεν εμπιστεύονται τις μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας ούτε τον επεκτατισμό που επιδεικνύουν στις οικονομίες και τις κοινωνίες τους. Πέρα από τα περιβαλλοντικά ζητήματα, ανησυχούν και για την έλλειψη διαφάνειας εκ μέρους των εταιρειών της ΑΙ.

Έτσι, μεγάλες συμμαχίες έχουν οργανωθεί για να αποτρέψουν τα έργα για κέντρα δεδομένων που απειλούν να φτάσουν στην αυλή τους. Στις ΗΠΑ, μόνο τους πρώτους τέσσερις μήνες του 2026 έχουν απορριφθεί ή περιοριστεί τουλάχιστον 70 τέτοια σχέδια. Πολλά περισσότερα από ό,τι όλο το 2025, σλυμφωνα με το Spectator.

Την άνοιξη, η Compass Datacenters απέσυρε τα σχέδια για ένα έργο 800 στρεμμάτων στην κομητεία Πρινς Γουίλιαμ της Βιρτζίνια. Αιτία, η «έντονη αντίσταση» από τους κατοίκους της περιοχής.

Ανομοιογενές κίνημα

Αυτό που διαπιστώνεται είναι ότι το κίνημα ενάντια στα κέντρα δεδομένων ενισχύεται και οι συμμετέχοντες έχουν ποικίλη πολιτική προέλευση. Είναι συντηρητικοί, είναι φιλελεύθεροι και είναι και οικολόγοι.

Πρόσφατη δημοσκόπηση της εταιρείας Gallup έδειξε ότι, ανεξαρτήτως πολιτικών πεποιθήσεων, το 71% των Αμερικανών δεν θέλουν κέντρα δεδομένων στην περιοχή τους.

Οι συντηρητικοί είναι αυτοί που φαίνεται ότι κάνουν την περισσότερη φασαρία, αλλά δεν είναι οι μόνοι που τρέχουν το κίνημα. Άνθρωποι που ήταν «απολιτίκ» μετέχουν στην προσπάθεια να σώσουν τις πόλεις και τις γειτονιές τους.

Στο Ελ Πάσο του Τέξας οι ακτιβιστές προσπάθησαν να ακυρώσουν τις φοροελαφρύνσεις που η πόλη είχε συμφωνήσει να δώσει στην εταιρεία META για ένα κέντρο δεδομένων το 2023. Στη συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου, μίλησαν 180 άνθρωποι για να εξηγήσουν γιατί διαφωνούν να δημιουργηθούν κέντρα δεδομένων στην πόλη. Το ψήφισμά τους δεν πέρασε, αλλά το κίνημα συνεχίζει.

Πολιτική πίεση

Το ζήτημα θα παραμείνει ζωντανό καθώς έρχονται εκλογές. Τα μέλη του κινήματος θα πιέσουν τους υποψηφίους, θα κάνουν συγκεντρώσεις θα ενημερώσουν τους πολίτες.

Οι ψηφοφόροι προειδοποιούν τους πολιτικούς ότι είναι πρόθυμοι να επιλέξουν τους τοπικούς άρχοντες με βάση την πολιτική για τα κέντρα δεδομένων. Στη μικρή πόλη Φέστους του Μιζούρι, οι κάτοικοι έδιωξαν το μισό δημοτικό συμβούλιο. Και αυτό γιατί αυτοί οι σύμβουλοι ενέκριναν την ανάπτυξη κέντρων δεδομένων αξίας 6 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Στην Αριζόνα, εξαιτίας της πίεσης του κινήματος, η κυβερνήτης Κέιτι Χομπς υπέγραψε έναν κρατικό προϋπολογισμό που περιλαμβάνει τριετές μορατόριουμ για τα κέντρα δεδομένων που λαμβάνουν φορολογικές ελαφρύνσεις.

Η Αλεχάντρα Γκόμεζ, εκτελεστική διευθύντρια του μη κερδοσκοπικού οργανισμού LUCHA, λέει στο ΤΙΜΕ: «Καταφέραμε να ασκήσουμε πίεση στα μέλη, τους ενδιαφερόμενους φορείς της κοινότητας και τους οργανωμένους εργαζόμενους. Τους περικυκλώσαμε με τις φωνές μας. Στις γειτονιές, στις προεκλογικές εκστρατείες. Οργανώσαμε δείπνα, συνεντεύξεις Τύπου. Μιλήσαμε στα μέσα ενημέρωσης».

Το λόμπινγκ της ΑΙ

Το γεγονός ότι επεκτείνονται τα κέντρα δεδομένων έχει να κάνει σε μεγάλο βαθμό και με το λόμπινγκ της τεχνολογικής βιομηχανίας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η αγάπη που έδειξαν προεκλογικά όλοι οι επικεφαλής των τεχνολογικών εταιρειών στον Ντόναλντ Τραμπ. Ήταν όλοι παρόντες στην ορκωμοσία του και πλέον οι δωρεές και η στήριξή τους αποδίδει. Με διευκολύνσεις, φοροαπαλλαγές, κυβερνητικά συμβόλαια.

Αλλά η αντίδραση των ανθρώπων είναι ισχυρή. Η Αλεχάντρα Γκόμεζ λέει ότι «όλες οι προσπάθειες αυτού του σημαντικού λόμπι κατέρρευσαν επειδή οι κάτοικοι της Αριζόνα έχουν συμμετάσχει σε αυτόν τον αγώνα και δεν έχουν σταματήσει να μιλάνε ενάντια στα κέντρα δεδομένων».

«Ξένος δάκτυλος»

Από την πλευρά του, ο κλάδος της τεχνητής νοημοσύνης βλέπει πίσω από το ακτιβιστικό κίνημα «ξένους δάκτυλους» και δολιοφθορά. «Υπάρχει μια εκστρατεία ξένης επιρροής σε εξέλιξη για να υποβαθμιστεί το προβάδισμα της Αμερικής στον αγώνα για την τεχνητή νοημοσύνη» δήλωσε στο TIME η Κρίστεν Σινέμα, πρώην γερουσιαστής της Αριζόνα και συμπρόεδρος του Συνασπισμού Υποδομών Τεχνητής Νοημοσύνης. «Αυτό το πάγωμα των φοροαπαλλαγών το μόνο που κάνει είναι να λέει στις εταιρείες που προσφέρουν πραγματική οικονομική ανάπτυξη ότι η Αριζόνα είναι κλειστή για επιχειρήσεις. Συνεπώς, και ότι οι θέσεις εργασίας, τα φορολογικά έσοδα και το οικονομικό μέλλον που τα συνοδεύουν πρέπει να πάνε αλλού».

Το επιχείρημα είναι γνωστό και επαναλαμβανόμενο. Όταν οι πολίτες αντιδρούν σε μια οικονομική δραστηριότητα, επικαλούμενοι περιβαλλοντικούς ή άλλους λόγους, θεωρούνται κακόβουλοι. Ωστόσο, οι κοινότητες ζητούν να έχουν λόγο στις αποφάσεις που λαμβάνονται και θα επηρεάσουν το μέλλον τους. Αλλά και το περιβάλλον στο οποίο θα ζουν.

 

Όταν κλαίει ένας άντρας - Δημήτρης Παπαμιχαήλ (Cine Video)

Παρασκευή 26/6/2026

ΓΕΝΙΚΑ Ο ΚΑΙΡΟΣ   26/6/2026   Αίθριος ο καιρός στην Ελλάδα, με  ηλιοφάνεια στο μεγαλύτερο μέρος της Χώρας.

Σύννεφα το πρωί θα καλύψουν την Θεσσαλία.

Έως το μεσημέρι και στην διάρκεια της ημέρας σποραδικές νεφώσεις επίσης θα καλύψουν την Μακεδονία, την Θράκη, την Ήπειρο, την δυτική στερεά Ελλάδα και την δυτική Πελοπόννησο.

Βροχή κυρίως μετά το μεσημέρι θα πέσει στην Μακεδονία, στην Θράκη, στην Ήπειρο, στην Θεσσαλία, στην δυτική στερεά Ελλάδα και στην δυτική Πελοπόννησο. 

Την χαμηλότερη θερμοκρασία θα την έχουν τα ορεινά της Ηπείρου.

Την μεγαλύτερη θερμοκρασία θα την έχει ανατολική στερεά Ελλάδα και η ανατολική Θράκη.

2 – 6  μποφόρ θα έχει η περιοχή του κεντρικού και βορείου αιγαίου.  

2 – 6  το νότιο αιγαίο. 2 – 5   μποφόρ θα έχει το Ιόνιο πέλαγος.  

Γενικά η  θερμοκρασία σε όλη την Ελλάδα θα κυμανθεί από 10C  έως  35C  

Ο καιρός στην Λάρισα Με συννεφιά και με ηλιοφάνεια στην διάρκεια της ημέρας. Αυξημένη η πιθανότητα ασθενούς βροχής το μεσημέρι. Άνεμοι επιφανείας θα είναι     ΝΔ –Α – ΝΑ – Δ                              θα κυμανθούν από 3 έως 26χιλ την ώρα. Η  θερμοκρασία θα κυμανθεί, από   22C  η χαμηλή  και 33C  η υψηλή. Η ατμοσφαιρική  πίεση σε (mbars) στους 1014. Η υγρασία θα κυμαίνεται από  29% έως και 65%. 

 ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Στην σελίδα υπάρχουν κάποια ενδιαφέροντα. 

LINKS που μπορείτε να τα επισκεφτείτε……  ON LINE  ο καιρός  στην Λάρισα. 

Θερμοκρασίες Ημέρας 26/6/2026

 

Η Τεχνητή Νοημοσύνη μετατρέπει τις δουλειές σε «gig» – Ο κίνδυνος για τους εργαζόμενους

 

Το 2024, η εταιρεία «αγόρασε τώρα, πλήρωσε αργότερα» Klarna ανακοίνωσε ότι θα προχωρούσε σε περικοπές εκατοντάδων θέσεων εργασίας στον τομέα εξυπηρέτησης πελατών και θα άρχιζε να χρησιμοποιεί αντ’ αυτού ένα chatbot τεχνητής νοημοσύνης. Η κίνηση αυτή αναμενόταν να εξοικονομήσει εκατομμύρια στην εταιρεία.

Ωστόσο, ένα χρόνο αργότερα, αφού οι πελάτες διαμαρτυρήθηκαν για την υποβάθμιση της ποιότητας της εξυπηρέτησης, η Klarna άρχισε να προσλαμβάνει ξανά, διακριτικά, ανθρώπινους υπαλλήλους εξυπηρέτησης πελατών, σύμφωνα με δημοσίευμα του Guardian. Με την πρώτη ματιά, αυτή η αλλαγή φαινόταν να αποτελεί μια νίκη για τους εργαζόμενους στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης.

Τεχνητή Νοημοσύνη και το μοντέλο της Uber

Η πραγματικότητα, όμως, είναι πιο περίπλοκη. Αντί να προσλάβει υπαλλήλους εξυπηρέτησης πελατών πλήρους απασχόλησης —τους οποίους η Klarna προσλαμβάνει μέσω εξωτερικού γραφείου εύρεσης προσωπικού—, η εταιρεία προσέλαβε εργαζόμενους στο πλαίσιο ενός συστήματος που ο διευθύνων σύμβουλος της Klarna, Sebastian Siemiatkowski, έχει περιγράψει ως «μοντέλο τύπου Uber».

Πλέον, ένα chatbot τεχνητής νοημοσύνης συνεχίζει να χειρίζεται το μεγαλύτερο μέρος των βασικών ερωτήσεων των πελατών, ενώ ένας αυξανόμενος αριθμός εργαζομένων με περιστασιακή απασχόληση (gig workers) χειρίζεται τις πιο σύνθετες. «Ακριβώς όπως κάποιος μπορεί να οδηγήσει για λίγο ως οδηγός της Uber, μπορεί στην πραγματικότητα να ενταχθεί και να εργαστεί στην εξυπηρέτηση πελατών της Klarna», δήλωσε ο Siemiatkowski σε ένα podcast τον Φεβρουάριο.

 

Σύμφωνα με το δημοσίευμα του Guardian, αυτό αποτελεί μια γεύση από έναν από τους τρόπους με τους οποίους η τεχνητή νοημοσύνη είναι έτοιμη να μεταμορφώσει την εργασία. Ενώ οι οικονομολόγοι της εργασίας παραμένουν διχασμένοι ως προς το κατά πόσο η τεχνητή νοημοσύνη θα αντικαταστήσει θέσεις εργασίας, συμφωνούν λίγο πολύ στην ιδέα ότι η τεχνητή νοημοσύνη θα αντικαταστήσει ορισμένα τμήματα των περισσότερων θέσεων εργασίας. Η αισιόδοξη ερμηνεία αυτού είναι ότι η τεχνητή νοημοσύνη θα αναλάβει περισσότερες από τις απλές εργασίες των εργαζομένων, απελευθερώνοντάς τους ώστε να ασχοληθούν με εργασίες υψηλότερου επιπέδου.

Καθώς οι εταιρείες ενσωματώνουν όλο και περισσότερο την τεχνητή νοημοσύνη, θα τη χρησιμοποιούν για να προσλαμβάνουν λιγότερους υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης, στρέφοντας προς ένα κατακερματισμένο εργατικό δυναμικό που μοιάζει με την «οικονομία των μικροεργασιών» (gig economy).

Τι είναι η «gig» εργασία

Ο όρος «gig» εργασία αναφέρεται σε ευέλικτη, βραχυπρόθεσμη ή κατά παραγγελία εργασία. Ο όρος προέρχεται αρχικά από τη μουσική βιομηχανία, όπως μια μπάντα που παίζει σε μια «συναυλία» («gig»).

Σήμερα χρησιμοποιείται ευρέως για να περιγράψει τους εργαζόμενους σε πλατφόρμες όπως η Uber, το DoorDash ή το Taskrabbit. Αυτές οι θέσεις εργασίας παρέχουν στους εργαζόμενους κάποια αυτονομία να επιλέγουν πότε και πόσο θα εργάζονται, αλλά στερούνται επίσης των περισσότερων παροχών που δικαιούνται οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης: άδεια με αποδοχές, ασφάλιση υγείας, αποζημίωση εργατικών ατυχημάτων, υπερωρίες ή ακόμη και κατώτατο μισθό.

«Ένα από τα θέματα που συζητάμε ως κοινωνιολόγοι που μελετούν την εργασία είναι αυτή η ιδέα της μετάβασης της εργασίας από την «καριέρα» στη «θέση εργασίας» και, τέλος, στο «gig».

Και η τεχνητή νοημοσύνη καθιστά αυτή τη μετάβαση ακόμη πιο εύκολη», λέει η Alexandrea Ravenelle, κοινωνιολόγος στο Πανεπιστήμιο της Βόρειας Καρολίνας στο Τσάπελ Χιλ και συγγραφέας του βιβλίου Hustle and Gig: Struggling and Surviving in the Sharing Economy.

Την τελευταία δεκαετία, η εργασία με βάση τις «gig» θεωρούνταν κυρίως ως ο τομέας των οδηγών υπηρεσιών μεταφοράς και των διανομέων. Τώρα όμως, πολλοί κλάδοι ανακαλύπτουν ότι, αν μπορούν να αναθέσουν ορισμένα τμήματα μιας εργασίας στην τεχνολογία, μπορούν να μειώσουν το κόστος του εργατικού δυναμικού προσλαμβάνοντας περισσότερους εργαζόμενους ως εξωτερικούς συνεργάτες αντί για υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης με παροχές.

Πλήγμα για τους υπαλλήλους γραφείου

Αυτή η μεταμόρφωση πλήττει περισσότερο τους υπαλλήλους γραφείου, καθώς οι εταιρείες προσπαθούν να πετύχουν αύξηση της αποδοτικότητας μέσω της υιοθέτησης της τεχνητής νοημοσύνης. «Δεν υπάρχουν στοιχεία που να δείχνουν ότι οι θέσεις εργασίας εξαφανίζονται, αλλά υπάρχουν πολλά στοιχεία που δείχνουν ότι, μόλις καταστεί δυνατό να καταργηθεί η πλήρης απασχόληση, οι εταιρείες θα το κάνουν», λέει η Mary Gray, ανώτερη βασική ερευνήτρια στη Microsoft Research και συγγραφέας του βιβλίου Ghost Work: How to Stop Silicon Valley from Building a New Global Underclass. Η Gray αναφέρει ότι η τεχνολογία μπορεί να διευκολύνει αυτή τη διαδικασία, αλλά οι εταιρείες το κάνουν κυρίως για να εξοικονομήσουν κόστος.

«Θα το δούμε σε κάθε κλάδο», λέει ο Ravenelle, προσθέτοντας: «Δεν πιστεύω ότι υπάρχει κάποιος κλάδος που να είναι ασφαλής από αυτό.»

Εκατομμύρια εργαζόμενοι σε πλατφόρμες σε όλο τον κόσμο βρίσκονται πλέον σε επισφαλείς συνθήκες εργασίας με ασταθή αμοιβή, απρόβλεπτο ωράριο και ανύπαρκτη προστασία

Ο κίνδυνος για πολλές θέσεις εργασίας

Πριν από δεκαπέντε χρόνια, εταιρείες «gig» όπως η Uber, η DoorDash και η Instacart δελέασαν τους εργαζόμενους με ελκυστικές υποσχέσεις για ελευθερία και ευελιξία. Αυτές οι πλατφόρμες πρόσφεραν εργασίες κατά παραγγελία σε οποιονδήποτε διέθετε αυτοκίνητο και λίγο ελεύθερο χρόνο.

Στους εργαζόμενους ειπώθηκε ότι θα μπορούσαν να γίνουν αφεντικά του εαυτού τους, να καθορίζουν τα δικά τους ωράρια και, μερικές φορές, να κερδίζουν περισσότερα χρήματα από ό,τι θα μπορούσαν σε άλλες θέσεις εργασίας.

 

Η πραγματικότητα, φυσικά, αποδείχθηκε ριζικά διαφορετική. Εκατομμύρια εργαζόμενοι σε πλατφόρμες σε όλο τον κόσμο βρίσκονται πλέον σε επισφαλείς συνθήκες εργασίας με ασταθή αμοιβή, απρόβλεπτο ωράριο και ανύπαρκτη προστασία.

Μια πρόσφατη έκθεση της Human Rights Watch περιγράφει λεπτομερώς αυτές τις συνέπειες σε παγκόσμια κλίμακα, επισημαίνοντας πώς η εργασία μέσω πλατφορμών έχει στερήσει τους εργαζόμενους από βασικές εργασιακές προστασίες, όπως ο κατώτατος μισθός, η εργατική αποζημίωση, η πληρωμένη άδεια ασθενείας ή ο έλεγχος του ωραρίου τους – ενώ παράλληλα αποφέρει ρεκόρ κερδών στις επιχειρήσεις.

Και ενώ στους εργαζόμενους λέγεται ότι είναι οι ίδιοι αφεντικά του εαυτού τους, οι πλατφόρμες ασκούν τεράστιο έλεγχο στην εργασία τους, συμπεριλαμβανομένης της χρήσης αλγορίθμων για την ανάθεση εργασιών, τον καθορισμό των αμοιβών και την αξιολόγηση της απόδοσης στην εργασία.

Από τη μόνιμη εργασία στην οικονομία των περιστασιακών απασχολήσεων

Αρκετοί εργαζόμενοι στον τομέα των παραδόσεων, όπως περιγράφεται στην έκθεση της Human Rights Watch, ανέφεραν ότι είχαν εμπλακεί σε τροχαία ατυχήματα και αναγκάστηκαν να καλύψουν οι ίδιοι τα ιατρικά τους έξοδα, καθώς δεν είχαν πρόσβαση στο σύστημα αποζημίωσης εργαζομένων, ένα τυπικό μέσο προσφυγής για τραυματισμένους πλήρους απασχόλησης υπαλλήλους στις ΗΠΑ. Άλλοι περιέγραψαν τις πολλές ώρες που περνούσαν χωρίς αμοιβή περιμένοντας να παραλάβουν πελάτες ή παραγγελίες, εκτιμώντας ότι έως και το ήμισυ του χρόνου που αφιέρωναν στην εργασία τους παρέμενε χωρίς αμοιβή.

Η Λένα Σιμέτ, ανώτερη σύμβουλος για θέματα οικονομικής δικαιοσύνης στην Human Rights Watch και μία εκ των συγγραφέων της εν λόγω έκθεσης, αναφέρει ότι αυτά θα πρέπει να αποτελέσουν προειδοποιήσεις για το υπόλοιπο εργατικό δυναμικό. «Αυτό που παρατηρούμε στον τομέα της εργασίας με βάση τις «gig» αποτελεί, κατά κάποιον τρόπο, την πρώτη ένδειξη ενός ευρύτερου φαινομένου», λέει. «Πολλές θέσεις εργασίας θα μπορούσαν να μετατραπούν σε «gig». Το βλέπω απολύτως ως προάγγελο αυτού που ενδέχεται να δούμε σε πολλά τμήματα της αγοράς εργασίας».

Ένας άλλος εργαζόμενος, συγγραφέας, είχε αναλάβει μια βραχυπρόθεσμη εργασία αξιολόγησης κειμένων που δημιουργούνταν από τεχνητή νοημοσύνη για λογαριασμό μιας μεγάλης εταιρείας τεχνολογίας. Όταν ρωτήθηκε αν τον ανησυχούσε η υπαρξιακή ειρωνεία του να εκπαιδεύει το λογισμικό που πιθανότατα θα αντικαθιστούσε τον ίδιο και τους συναδέλφους του, ο συγγραφέας απάντησε: «Αυτή είναι η καλύτερη ευκαιρία για μένα αυτή τη στιγμή. Και αν μπορείς να σκεφτείς κάτι καλύτερο, πες μου».

Το μέλλον είναι ήδη εδώ

Ορισμένα στοιχεία υποδηλώνουν ότι αυτό το μέλλον έχει ήδη φτάσει: μια πρόσφατη έρευνα της Upwork διαπίστωσε ότι περίπου 60 εκατομμύρια Αμερικανοί, ή το 39% του εργατικού δυναμικού, ασκούν ήδη ελεύθερη επαγγελματική δραστηριότητα ή εργασία με βραχυπρόθεσμες συμβάσεις, είτε με πλήρη είτε με μερική απασχόληση.

Ο αριθμός αυτός αναμένεται να αυξηθεί στα 86 εκατομμύρια – περίπου το ήμισυ του εργατικού δυναμικού – έως το 2027, σύμφωνα με την Statista, μια παγκόσμια πλατφόρμα ανάλυσης δεδομένων.

Το μεγαλύτερο και ταχύτερα αναπτυσσόμενο τμήμα δεν είναι οι οδηγοί υπηρεσιών μεταφοράς με κοινή χρήση οχημάτων ή οι διανομείς, αλλά οι εργαζόμενοι στον τομέα της γνώσης: υπάλληλοι εξυπηρέτησης πελατών, κειμενογράφοι, χρηματοοικονομικοί αναλυτές, νομικοί βοηθοί, συγγραφείς και προγραμματιστές.

 

Ορισμένα στοιχεία υποδηλώνουν ότι αυτό το μέλλον έχει ήδη φτάσει: μια πρόσφατη έρευνα της Upwork διαπίστωσε ότι περίπου 60 εκατομμύρια Αμερικανοί, ή το 39% του εργατικού δυναμικού, ασκούν ήδη ελεύθερη επαγγελματική δραστηριότητα ή εργασία με βραχυπρόθεσμες συμβάσεις, είτε με πλήρη είτε με μερική απασχόληση.

Ο αριθμός αυτός αναμένεται να αυξηθεί στα 86 εκατομμύρια – περίπου το ήμισυ του εργατικού δυναμικού – έως το 2027, σύμφωνα με την Statista, μια παγκόσμια πλατφόρμα ανάλυσης δεδομένων.

Το μεγαλύτερο και ταχύτερα αναπτυσσόμενο τμήμα δεν είναι οι οδηγοί υπηρεσιών μεταφοράς με κοινή χρήση οχημάτων ή οι διανομείς, αλλά οι εργαζόμενοι στον τομέα της γνώσης: υπάλληλοι εξυπηρέτησης πελατών, κειμενογράφοι, χρηματοοικονομικοί αναλυτές, νομικοί βοηθοί, συγγραφείς και προγραμματιστές.

Μόλις οι εργαζόμενοι ταξινομηθούν ως εξωτερικοί συνεργάτες, αντί για μισθωτοί, «έχουμε την ανατροπή γενεών προστασίας στον χώρο εργασίας που κερδήθηκαν με κόπο», λέει η Ravenelle, προσθέτοντας: «Κυριολεκτικά πράγματα για τα οποία πέθαναν οι προπάπποι μας, όλες αυτές οι προστασίες έχουν εξαφανιστεί».

Η μόνη επιλογή

Ένας αυξανόμενος αριθμός εργαζομένων βρίσκεται πλέον σε αυτό το είδος εργασιακής συνθήκης, μερικές φορές ως αποτέλεσμα της υιοθέτησης της τεχνητής νοημοσύνης από τις εταιρείες.

Τον περασμένο μήνα, η Ravenelle δημοσίευσε μια μελέτη που εξετάζει αυτή τη μεταβολή μεταξύ των εργαζομένων σε δημιουργικούς τομείς, όπως ηθοποιοί, συγγραφείς, φωτογράφοι, χορευτές, μουσικοί, παραγωγοί και σχεδιαστές κοστουμιών.

Μερικοί από αυτούς τους δημιουργικούς επαγγελματίες δήλωσαν ότι ένιωθαν απομονωμένοι από την έκρηξη της τεχνητής νοημοσύνης, επειδή πίστευαν ότι η δουλειά τους ήταν πολύ περίπλοκη για ένα μεγάλο γλωσσικό μοντέλο ή επειδή η εργασία τους απαιτούσε πνευματική κρίση.

Ωστόσο, πολλοί άλλοι είχαν ήδη αναγκαστεί να εργαστούν ως «μισθοφόροι», συμπεριλαμβανομένων εργασιών που αφορούσαν την εκπαίδευση συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης.

Δημιουργικοί επαγγελματίες απέναντι στο παράδοξο της AI

Μια μουσικός από τη μελέτη της Ravenelle είχε αναλάβει τον πιο προσοδοφόρο ρόλο που μπορούσε να βρει στην τρέχουσα αγορά: εργαζόταν ως «αλγοριθμική συνθέτρια», δημιουργώντας βασικά μουσικά loops και ρυθμούς για την εκπαίδευση των ίδιων των συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης που έχουν σχεδιαστεί για να αντικαταστήσουν τους μουσικούς.

Ένας άλλος εργαζόμενος, συγγραφέας, είχε αναλάβει μια βραχυπρόθεσμη εργασία αξιολόγησης κειμένων που δημιουργούνταν από τεχνητή νοημοσύνη για λογαριασμό μιας μεγάλης εταιρείας τεχνολογίας. Όταν ρωτήθηκε αν τον ανησυχούσε η υπαρξιακή ειρωνεία του να εκπαιδεύει το λογισμικό που πιθανότατα θα αντικαθιστούσε τον ίδιο και τους συναδέλφους του, ο συγγραφέας απάντησε: «Αυτή είναι η καλύτερη ευκαιρία για μένα αυτή τη στιγμή. Και αν μπορείς να σκεφτείς κάτι καλύτερο, πες μου».

 

Ένας άλλος εργαζόμενος της μελέτης, ένας ηθοποιός, περιέγραψε ότι δέχτηκε μια δουλειά σε έναν γίγαντα του streaming ψυχαγωγίας, για τον οποίο του είπαν ότι τελικά θα μείωνε ή θα εξαλείφει την ανάγκη για ηθοποιούς δεύτερου πλάνου και κομπάρσους στην τηλεόραση και τον κινηματογράφο.

Ο ηθοποιός βρισκόταν σε ηθικό δίλημμα σχετικά με την αποδοχή μιας εργασίας που θα μπορούσε ρητά να στερήσει τη δουλειά από άλλους ανθρώπους: «Νιώθω σαν τον εργάτη οικοδομών που τοποθετεί τα τούβλα για τους θαλάμους αερίου», είπε. Ωστόσο, χωρίς άλλες επιλογές, ένιωθε ότι δεν είχε άλλη εναλλακτική: «Όχι μόνο η τεχνητή νοημοσύνη κατακτά τον κόσμο, αλλά είμαι και πάμφτωχος, οπότε καλύτερα να το δεχτώ».

Η νέα αγορά των «ψηφιακών μισθοφόρων»

Οι εργαζόμενοι συχνά στρέφονται προς την οικονομία την “gig economy”, επειδή αυτή αποτελεί την καλύτερη ή την πιο επικερδή επιλογή σε μια κατά τα άλλα ασταθή αγορά εργασίας. Πράγματι, αυτή ήταν η αρχική υπόσχεση της “gig economy”: όταν κανείς άλλος δεν προσλαμβάνει, μπορείς πάντα να οδηγήσεις για την Uber.

Σε μια αγορά εργασίας που έχει ανατραπεί από την τεχνητή νοημοσύνη, οι άνθρωποι στρέφονται και πάλι προς την “gig economy”. Η Mercor, μια νεοφυής επιχείρηση τεχνητής νοημοσύνης που ειδικεύεται στην εκπαίδευση δεδομένων, προσέλαβε πάνω από 30.000 εξωτερικούς συνεργάτες το 2025 για να εκτελέσουν εργασίες εκπαίδευσης για τις μεγαλύτερες εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης.

Μεταξύ αυτών των εξωτερικών συνεργατών περιλαμβάνονται εργαζόμενοι με υψηλά προσόντα, όπως γιατροί, δικηγόροι και τραπεζίτες, οι οποίοι μπορούν να κερδίζουν υψηλά ωρομίσθια για τη βελτίωση της τεχνητής νοημοσύνης.

Τουλάχιστον 17 πολιτείες αναγνωρίζουν πλέον τις πλατφόρμες «gig nursing» ως «πλατφόρμες εργαζομένων στον τομέα της υγείας» και όχι ως εταιρείες προσωρινής απασχόλησης

Πρόβλημα και στον τομέα της υγείας

Και οι νοσηλευτές αντιμετωπίζουν αυξανόμενη «gigification». Τα τελευταία χρόνια, ορισμένα δίκτυα νοσοκομείων έχουν αναθέσει τμήματα του βασικού εργατικού δυναμικού τους σε πλατφόρμες εργασίας που βασίζονται στην τεχνητή νοημοσύνη, όπως οι ShiftMed, CareRev και Clipboard Health.

Αυτές οι πλατφόρμες έχουν περιγραφεί ως «Uber για τη νοσηλευτική», με ένα διαφημιστικό σλόγκαν που αντικατοπτρίζει τις πρώτες μέρες της οικονομίας των πλατφορμών: κατεβάστε μια εφαρμογή, απολαύστε ευέλικτο ωράριο, υποβάλετε προσφορά για διαθέσιμες βάρδιες, γίνετε ο δικός σας αφεντικό.

Η πραγματικότητα έχει αποδειχθεί αρκετά διαφορετική. Οι νοσηλευτές σε αυτές τις πλατφόρμες αναφέρουν ότι εργάζονται με χαμηλότερους μισθούς, ανταγωνίζονται για βάρδιες και αναγκάζονται να φέρνουν εξοπλισμό που κανονικά θα πληρωνόταν από τον εργοδότη, όπως στηθοσκόπια και θερμόμετρα. Ωστόσο, μια νοσηλεύτρια, η οποία αναφέρθηκε σε μια έκθεση σχετικά με αυτές τις πλατφόρμες, περιέγραψε την εργασία σε αυτές ως την καλύτερη επιλογή της: «Δεν έχω άλλη επιλογή».

Όπως και η Uber, αυτές οι πλατφόρμες έχουν επιδιώξει να εξαιρεθούν από τις πολιτικές που θα τις ρύθμιζαν σε πολλές πολιτείες και το έχουν πετύχει.

Τουλάχιστον 17 πολιτείες αναγνωρίζουν πλέον τις πλατφόρμες «gig nursing» ως «πλατφόρμες εργαζομένων στον τομέα της υγείας» και όχι ως εταιρείες προσωρινής απασχόλησης, εξαιρώντας τις από πολλούς από τους κανονισμούς που προστατεύουν τους εργαζόμενους, με αποτέλεσμα χαμηλότερες αμοιβές και λιγότερη εργασιακή προστασία. Πολλές από αυτές τις πλατφόρμες «Uber για τη νοσηλευτική» έχουν φτάσει σε αποτιμήσεις δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Η αντίδραση

Ορισμένες ομάδες εργαζομένων ανταποκρίθηκαν σε αυτή τη μεταβολή στην οικονομία χρησιμοποιώντας έναν από τους λίγους μοχλούς που έχουν στη διάθεσή τους: τη συνδικαλιστική οργάνωση. Τον Μάρτιο, οι εργαζόμενοι στον τομέα της υγείας στην Καλιφόρνια προχώρησαν σε απεργία, διαμαρτυρόμενοι για τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης από την Kaiser Permanente και εκφράζοντας ανησυχίες σχετικά με την εξωτερική ανάθεση ορισμένων τμημάτων της εργασίας τους στην τεχνολογία.

 

Τον Μάιο, οι εργαζόμενοι στον τομέα της πληροφορικής στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας ψήφισαν υπέρ της συνδικαλιστικής οργάνωσης, εκφράζοντας ανησυχίες σχετικά με τις απολύσεις και πιέζοντας για μεγαλύτερο έλεγχο στον τρόπο με τον οποίο θα χρησιμοποιείται η τεχνητή νοημοσύνη στην εργασία τους.

Ο Max Belasco, αναλυτής επιχειρηματικών συστημάτων στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας στο Λος Άντζελες, ο οποίος συμμετέχει σε αυτή την προσπάθεια συνδικαλισμού, αναφέρει ότι οι ανησυχίες σχετικά με την τεχνητή νοημοσύνη αποτέλεσαν «βασικό παράγοντα για τον οποίο αποφασίσαμε να συνδικαλιστούμε». Πρόσθεσε ότι οι περισσότεροι εργαζόμενοι στον τομέα της πληροφορικής του πανεπιστημίου δεν είναι αντίθετοι στην τεχνητή νοημοσύνη ή σε άλλες τεχνολογίες, αλλά επιθυμούσαν το πανεπιστήμιο να τις εφαρμόζει στρατηγικά και όχι απλώς «ως μέτρο μείωσης του κόστους».

Η μάχη για νέους κανόνες στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης

Ωστόσο, για να εξασφαλιστεί η μέγιστη δυνατή προστασία των εργαζομένων, θα χρειαστούν πιο ολοκληρωμένες πολιτικές σε επίπεδο πολιτείας, ομοσπονδιακό και διεθνές. Η Γκρέι αναφέρει ότι αυτό θα μπορούσε να λάβει τη μορφή παροχής «βασικών δικαιωμάτων» σε όλους, ανεξάρτητα από την απασχόλησή τους, όπως η καθολική υγειονομική περίθαλψη ή το καθολικό βασικό εισόδημα.

Άλλες προτάσεις πολιτικής εστιάζουν στην επίσημη κατοχύρωση προστασίας για τους ανεξάρτητους εργολάβους και τους εργαζόμενους σε περιστασιακές εργασίες, όπως μια παγκόσμια συνθήκη της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας των Ηνωμένων Εθνών που βρίσκεται επί του παρόντος υπό συζήτηση και η οποία θα μπορούσε να θεσπίσει πρότυπα σχετικά με τους μισθούς και την ασφάλεια στον χώρο εργασίας.

Η Simet, σύμβουλος της Human Rights Watch, πιστεύει ότι αυτό θα μπορούσε να αποτελέσει ένα ελπιδοφόρο βήμα προς την κατεύθυνση της καθιέρωσης καλύτερων μέτρων προστασίας των εργαζομένων. Ωστόσο, προειδοποιεί ότι τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή για την ψήφιση ισχυρότερων μέτρων προστασίας, προτού να είναι πολύ αργά.

Πιστεύει ότι οι κυβερνήσεις έχουν δείξει υπερβολική επιφυλακτικότητα στην εφαρμογή τέτοιων μέτρων, υποκύπτοντας αντίθετα στις ισχυρισμούς των εταιρειών ότι δεν μπορούν να λειτουργήσουν με αυστηρότερα μέτρα προστασίας των εργαζομένων. «Παραμένει ένα πολύ κερδοφόρο μοντέλο εργασίας, ακόμη και αν πρέπει να συμμορφώνεσαι με ορισμένους κανονισμούς», λέει η Simet, προσθέτοντας: «Και αν αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο μπορεί να επιβιώσει μόνο με την εκμετάλλευση των εργαζομένων, τότε ίσως δεν θα έπρεπε να υπάρχει.»

Πηγή: ΟΤ

 

Το Χαϊδάρι - Στέλιος Βαμβακάρης & Τζένη Γρηγορίου (Video Live 1995)